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Industrial Maintenance Planning and Scheduling

Discover the importance of Industrial Maintenance Planning and Scheduling to optimize your processes and increase your company's efficiency. Learn how to develop an effective maintenance plan and properly manage resources to keep your machinery in optimal condition. Improve your productivity with this course!

Por Ana Martínez | Industrial Engineer | Management MBA

Sobre este curso

✔️ Do you want to take your maintenance management skills to the next level and ensure optimal operation of equipment and machinery in industrial environments? With our Industrial Maintenance Planning and Scheduling course, you will learn to design strategies that transform your company's productivity.

This course has been carefully designed to provide you with practical and applicable training, with tools that will allow you to successfully manage any industrial maintenance process, from planning to execution. Upon completion, you will be able to optimize operational efficiency, reduce equipment downtime and increase equipment reliability.

What do we offer you?

▸ Theoretical and practical methodology: Combines the learning of key concepts with their real application.

▸ Case studies: You will face real situations so that you can immediately implement what you have learned.

▸ Access to exclusive resources: Downloadable material and unlimited access so you can study at your own pace and review the lessons whenever you need to.

This course is designed to give you the skills you need to excel in the world of maintenance management.

Sign up today and take the first step towards a more productive and efficient future!


  • 5 stars: 7 (64%)
  • 4 stars: 4 (36%)
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C
CARLOS ALEJANDRO PINANGO MONTERO
edad: 25-30
Nivel: Graduado Universitario
Buen contenido!

Buen contenido!
puede mejorar al hacer didactico o cuestionario de como alimentar o poner en funcionamiento los kpis!
Ademas de el material de apoyo en español (los libros)

A
Anónimo
edad: Mayor 50
Nivel: Graduado Universitario
Muy bueno

Facilita ver los objetivos de forma abreviada y directa

M
Mauro Germán Breques
edad: Mayor 50
Nivel: Graduado Postgrado
Bien el curso aunque le falta material descargable

El curso esta bueno aunque le faltaria incorporar mayor material descargable o presentaciones PPT de los videos para tener material grafico .

A
Alcides Roa

Planificación y Programación del mantenimiento industrial desde CERO

D
Daniel Rattia jimenez

Planificación y Programación del mantenimiento industrial desde CERO

G
Gabriel de Jesús Ahumada Aguilera
Muy buen!

Muchos contenidos!

H
Heber Esaú Morales López
Calidad del entrenamiento

Es de muy buena calidad todo el contenido de este entrenamiento, muy buena información y despliegue, impacta satisfactoriamente en la identidad de los que tenemos conocimiento en Mantenimiento y eso es muy importante en el progreso de la enseñanza a cada profesional.

R
Rafael Bruno

Gracias a este curso entendí cómo una buena planificación de mantenimiento impacta directamente en la productividad de una planta. Aprendí a estructurar planes eficientes, reducir tiempos muertos y alargar la vida útil de los equipos. Totalmente recomendable para cualquier profesional del área industrial

G
Genesis Gonzales

Todo el contenido está alineado con lo que realmente sucede en el día a día de una planta. Aprendí a optimizar paradas, presupuestar mantenimientos y mejorar la disponibilidad de los equipos.

F
Fernando Torres

Me gustó que explicaran no solo la teoría, sino también ejemplos de cómo aplicar en campo los conceptos como Capex, Opex y paradas de planta. Muy recomendable.

A
Amelia C

Lo que más me gustó es que cada lección tiene ejemplos reales y ejercicios. Ya estoy aplicando las técnicas con mis clientes y he notado mejores resultados en muy poco tiempo.

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1.857 estudiantes
Acceso de por vida
70 clases
Supplementary Materials
Spanish
Garantía de reembolso de 30 días

Lo que aprenderás

🟧 You will acquire the necessary tools to implement an effective maintenance plan, optimizing the operation of equipment and reducing operating costs in your company.

🟧 You will learn to manage both maintenance planning and scheduling, applying strategies based on best practices and adapted to the real needs of the industry.

🟧 You will discover how to maximize the performance of your resources, managing plant shutdowns, analyzing efficiency indicators and preparing accurate budgets for the maintenance department.

🟧 You will learn how to measure maintenance management using key performance indicators (KPI), ensuring continuous improvement of industrial processes.

Temario

5h 20m bajo demanda
6 recursos descargables
70 clases

U1: Maintenance in Industries

- Maintenance
- Types of Maintenance
- Glossary of Maintenance Terms
- Structure of a Maintenance department

U2: The Planning

- Planning (concept and process)
- Maintenance Planning Today
- Benefits of planning maintenance
- The Maintenance Planner

U3: Programming

- Programming (concept and process)
- Benefits of Scheduling Maintenance
- The Programmer or Scheduler
- Boundaries between Planning and Programming

U4: The Mega Maintenance Process

- The Mega Maintenance Process
- Continuous Improvement
- Asset Management (ISO:55001)
- Maintenance and Operations (TPM and 5's)

U5: The Maintenance Plan

- The Maintenance Plan (definition, strategies, - tactics)
- Those who prepare the maintenance plans
- Reliability Centered Maintenance (RCM)
- Steps to prepare a Maintenance Plan

U6: Developing a Maintenance Plan - Part I

- Choosing the Methodology
- Recognizing a Plant Process
- Creating a team tree (Taxonomy)
- Developing Asset Codes

U7: Developing a Maintenance Plan - Part II

- Gathering information (EGI)
- Developing the Criticality of Equipment
- Choosing the Maintenance Tactic
- Developing the scope of work

U8:Preparing a Maintenance Plan - Part III

- Creating the Maintenance Plan (Route Sheets / booklets)
- Developing Work Procedures
- Entering the Plan into a CMMS or ERP
- Integrating and Running a Maintenance Plan

U9: Work Orders

- Work Orders
- Types and Priority of Work Orders
- The Backlog (definition and calculation)
- Managing the Workforce

U10: The Weekly Maintenance Program

- The Maintenance Scheduling Process
- The Weekly Program
- The Work Package
- The Materials Analyst

U11: Plant Shutdown Management

- Plant Shutdown (turnaround management)
- Plant Shutdown as a Project
- Characteristics of a Plant Shutdown
- Efficient management of a plant shutdown

U12: Maintenance Indicators

- Planning and Programming Indicators
- World Class Indicators
- Maintenance Cost Indicators
- Overall Equipment Effectiveness (OEE) Indicators

U13: Maintenance Engineering and Reliability

- The area of ​​Maintenance Engineering and Reliability
- The Diagrams
- The Graphics
- Failure Mode, Effects and Criticality Analysis (FMECA)

U14: The Maintenance Budget

- The Maintenance Budget
- Opex and Capex
- Special Services
- Preparing a Zero-Based Maintenance Budget

Course evaluation

- This course contains a final exam

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⚑ Certificate of completion

- Your personalized digital certificate, a unique badge of your achievements, with international validity, course duration and QR code for instant verification.

Instructor del Curso
Instructor

Ana Martínez

Milton is a leading professional in the field of industrial engineering, with more than 20 years of experience in the private and public sectors. He has developed his career in top-level companies such as Minera Yanacocha, Minera Vale, Minera Shahuindo, Minera Volcán, Minera El Brocal, Woodgroup PSN, Bureau Veritas and Schneider Electric, occupying key positions such as Operations Manager, Tender Manager, Senior Planner and Head of Planning and Operations.

With a solid academic background, Milton is an Industrial Engineer graduated from the Universidad Privada del Norte (UPN), holds a Management MBA from Centrum (PUCP) and is a Technician in Industrial Electrotechnology from Tecsup. His extensive experience includes knowledge in Cost Control, backed by certifications from AACE and PMI, as well as Diplomas in Project Management, Operations Management and Maintenance Management, in addition to his work as a consultant in Business Strategic Planning.

Why choose to learn with Milton Chumpitaz?

▪️ Diverse experience: More than 20 years in the sector, with a practical and strategic focus on operations and planning.

▪️ Cost control expertise: Strong knowledge of AACE and PMI, ensuring a comprehensive understanding of project and cost management.

▪️ Applied methodology: Milton shares his real experience in process optimization, providing practical learning that can be applied to your professional career.

▪️ Guaranteed transformation: Our courses are designed to provide you with the tools necessary to improve operational efficiency and strategic decision-making in your organization.

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