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Cómo Gestionar Proyectos aplicando el Marco de Trabajo (PMI)

¡Conviértete en un líder de proyectos imparable y gestiona tu proyecto con los beneficios de un marco reconocido como PMI!

Por July Rojas Campos | Coach, Formadora y Consultora

Sobre este curso

En este curso obtendrás los conocimientos necesarios para gestionar proyectos de acuerdo con el marco de trabajo (PMI). Podrás aumentar tu productividad y ser más eficiente creando entregables y reportes como gerente de proyectos profesional, dedicando mayor tiempo a la gestión del equipo e interesados.

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Giuseppe Joaquino Siracusa Caro
Perfecto

Muy bueno

C
Carlos Ángel
¡Excelente curso!

Este curso es una excelente introducción a la gestión de proyectos. Los contenidos son claros y las prácticas son muy útiles. ¡Muy recomendado!

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Patricia Gómez
¡Aprendí mucho!

Este curso me ha dado una sólida base en la gestión de proyectos. Los contenidos son claros y las prácticas son muy útiles. ¡Aprendí mucho!

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Ana Torres
¡Muy recomendable!

Este curso es perfecto para principiantes. Los conceptos son fáciles de entender y las prácticas son muy útiles. ¡Muy recomendable!

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Enoel Alexis Jiménez Moreno
Excelente plataforma para aprender y seguir desarrollando mis habilidades

Desde el primer día me encantó la plataforma, los métodos de aprendizaje y todo los materiales de cada programa.

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Paola Moreno
Excelente estructura

Contenido bien estructurado y fácil de entender

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El curso de Gestionar Proyectos Marco de Trabajo me brindó las herramientas necesarias para planificar y ejecutar proyectos de manera eficiente. ¡Recomendado

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Britney

Excelente curso para aprender a implementar el marco de trabajo en la gestión de proyectos. Me ayudó a mejorar mi organización y obtener mejores resultados

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Carlos
¡Muy recomendable!

Gracias a este curso, ahora tengo una visión más clara sobre cómo gestionar proyectos utilizando el marco de trabajo.

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Excelente curso

"Excelente curso para dominar la gestión de proyectos"

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Andrés

El curso Gestionar Proyectos Marco de Trabajo fue una excelente inversión de tiempo y dinero. Ahora tengo una base sólida para gestionar proyectos de manera profesional

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Me encantó la estructura del curso y cómo se abordaron los diferentes aspectos del marco de trabajo en la gestión de proyectos. Aprendí a ser más eficiente en mis proyectos

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José A

El curso Gestionar Proyectos Marco de Trabajo es muy completo y fácil de seguir. Los ejemplos prácticos son de gran ayuda para comprender los conceptos

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El curso me ayudó a comprender la importancia de seguir un marco de trabajo en la gestión de proyectos. Ahora puedo planificar de manera más efectiva y optimizar recursos.

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El curso cumplió todas mis expectativas. Los contenidos son claros y prácticos, facilitando la aplicación del marco de trabajo en proyectos reales

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Gerardo Centeno
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Recomendaría este curso a cualquier profesional en gestión de proyectos

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Excelente relación calidad-precio, vale la pena cada centavo

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El curso superó mis expectativas y me ayudó a avanzar en mi carrera"

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Aprendí técnicas efectivas para gestionar el tiempo y los recursos en proyectos

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Curso altamente informativo y relevante para mi trabajo

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Gran curso para mejorar habilidades de liderazgo en proyectos

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Aprendizaje práctico y aplicable en el mundo real

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Recomendado para aquellos que buscan certificarse en PMI

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Imprescindible para profesionales en gestión de proyectos

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Miguel
Guía completa

Una guía completa para aplicar el marco PMI en proyectos

Curso Online
2.351 estudiantes
Acceso de por vida
15 clases
Acceso para siempre
Español
Garantía de reembolso de 30 días

Lo que aprenderás

🟧 Conocerás los conceptos básicos de gestión de proyectos y su importancia en el desarrollo de las actividades de gestión, según el marco de trabajo PMI.

🟧 Aplicarás habilidades y técnicas para la adecuada gestión de proyectos en entornos predictivos.

🟧 Desarrollarás habilidades interpersonales claves en la gestión de proyectos para lograr la alineación del equipo.

🟧 Ejecutarás las actividades y funciones necesarias para coordinar, durante la evolución del proyecto, las actividades con los entregables y los resultados esperados.

🟧 Podrás desarrollar habilidades que permitirán cumplir con la entrega del alcance y la calidad de un proyecto, necesarios para satisfacer los requerimientos de los interesados.

Temario

Duración 2h 10m
13 recursos descargables
15 clases

U1: Iniciando un proyecto

→ Acta de constitución del Proyecto

U2: Planificando la gestión (1 parte)

→ Declaración del alcance del proyecto
→ Estructura de desglose de trabajo
→ La fase 1 de la gestión de proyectos con el Marco de Trabajo del PMI

U3: Planificando la gestión (2 parte)

→ Gestión del tiempo
→ Presupuesto
→ Desentrañando la fase 2 Un mapa detallado para la ejecución del proyecto

U4: Planificando la gestión (3 parte)

→ Habilidades, Liderazgo y Gestión de personas
→ Gestión de las Comunicaciones con los interesados
→ Gestión de los Riesgos

U5: Ejecución - Seguimiento y control del Proyecto

→ Implementación de cambios
→ Reportes de desempeño y avance del proyecto.
→ Aprobación de entregables e Hitos con calidad.

U6: Ejecución - Seguimiento y control del Proyecto II

→ Lecciones aprendidas, Capacitación y Transición del producto/servicio.
→ Cierre administrativo y Acta de finalización.

Evaluación del curso

→ Este curso contiene un examen final

G-Tools: Para estudiantes

→ Acceso exclusivo a herramientas de vanguardia para estudiantes: mejora tu empleabilidad, participa en eventos exclusivos, aprovecha nuestro asistente virtual inteligente y más.

⚑ Certificado de finalización

→ Tu certificado digital personalizado, una insignia única de tus logros, con validez internacional, duración del curso y código QR para verificación instantánea.

Instructor del Curso
Instructor

July Rojas Campos

Especializada en la gestión de proyectos, con una vasta experiencia en la implementación de marcos de trabajo ágiles y tradicionales. Con certificaciones como PMP, Scrum Master, y Especialista en Gerencia de Proyectos TI

Con una sólida formación y más de 15 años de experiencia en la industria, July Rojas Campos ha ocupado roles clave en la gestión de proyectos de tecnología, actuando como Productora Digital y Auditora, y liderando procesos de cambio organizacional. Su enfoque integral combina metodologías ágiles y las mejores prácticas del PMI, lo que le permite ofrecer soluciones personalizadas para mejorar la eficiencia y productividad en proyectos complejos.

Diferenciadores Clave:

▪️ Certificación y Especialización: July cuenta con certificaciones de renombre como PMP y Scrum Master, además de ser especialista en Gerencia de Proyectos TI, lo que respalda su capacidad para liderar y enseñar con autoridad y conocimiento profundo.
▪️ Enfoque en la Transformación Organizacional: No solo gestiona proyectos, sino que también se especializa en gestionar el cambio dentro de las organizaciones, ayudando a las empresas a adaptarse y prosperar en entornos en constante evolución.
▪️ Educación y Formación de Alto Impacto: Como coach y formadora, July ha ayudado a numerosos profesionales a desarrollar las habilidades necesarias para sobresalir en la gestión de proyectos, combinando teoría con práctica para asegurar un aprendizaje efectivo.

Si deseas aprender cómo gestionar proyectos de manera eficiente utilizando el marco de trabajo PMI, y desarrollar las competencias necesarias para liderar proyectos complejos, July Rojas Campos es la instructora perfecta.

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